（摘自《方向，目标，理想——迷茫问题解决方案》，中国迷茫问题攻克第一人杨奎修著，云南人民出版社，2015年1月。）
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对职业的认识、评价、情感和态度，支配和调控自己的职业行为。
角色意识
根据岗位职责权限和工作内容，做岗位要求的事，做到岗位要求的程度。
责任意识
自觉承担责任和履行义务，努力行动，使事情积极发展、取得结果；清楚责任，自觉把责任转化为行动，并对行为的结果负责。
团队意识
依靠各岗位的有效集成，共同取得组织绩效；组合拥有不同技巧的人员，协调决策，相互负责，促进事情发展，达到共同的目标；融入团体，想团队之所需，最大程度发挥自己的作用。
规则意识
大家共同遵守一定的规则，以规则约束自己的行为，发挥自己的力量，实现优势互补。
问题意识
不回避矛盾、不掩盖问题，能发现工作中存在的问题并及时解决；认真对待不断出现的新情况、新矛盾、新问题；针对矛盾和问题，找出解决举措，引导行动；有了问题，探索答案，屡次尝试，形成发明、改进、完善。
效率意识
做事情考虑投入与产出，考虑工作的轻重缓急；在单位时间内完成一定任务量，付出努力，得到回报；规范制度，工作有章可循，熟悉工作内容和流程，提高业务操作水平，改进工作方法，增加社会效益和经济效益。
竞争意识
竞争产生活力，竞争使人才脱颖而出，竞争使个人完善、使群体上进、使社会发展；做出更多成绩、获得更高水平，在竞争中合作，寻求多赢；不甘平庸，追求卓越，不甘落后、追求超越，以个人或团体力量胜过对手。
创新意识
否定不合理事物，创造更优替代者；根据社会和个体生活发展的需要，创造前所未有的事物或观念；发动和维持创造性活动；以现有知识和物质，改进或创造新的事物，克服困难冲破阻碍，取得有益的效果；满足新的需求，或用新的方式更好地满足原来的需求。
学习意识
根据实际需要不断充实自我，学习新知识、掌握新本领；找准方向，有的放矢；培育能力，增强才干，提高水平，促进发展。
成本意识
做事注意控制成本，努力降低成本并保证效率；寻找新方法，提高资源的利用率，提高生产率；按标准做事，一次把事情做好，减少因失误带来的成本；充分利用现有资源，降低资产成本。
风险意识
识别风险，认真思考风险产生的后果；把风险管理作为工作的一部分，防止盲目扩张、片面追求业绩；关注和规避环境变化、机遇选择带来的风险。
