杰文到公司还没有一个月，但是因为表现得优秀，我特例提前安排了他的转正培训工作。一来希望能鼓励到他，二来也是考虑到人才难遇，所以希望能通过这种特别的方式让他尽早在公司沉淀下来。
培训点离我们部门中心还有很长一段距离，他对深圳目前还并不熟悉，因此在他去的前一晚，我特地与他强调要把握好培训时间，最好先查好路线然后提前到，因为这会成为考核的重要一项。当时他满口答应了下来，我也就舒了口气。
前两天还有正常，可是第三天11点的时候我就接到了培训师和人事的电话，说杰文还没有到，让我再联系一下原因。于是我急忙拨通了他的电话，里面传来了一个很积极热情的声音，我简单应付了一下后就直接问道：“你现在在哪，怎么没有去培训呢？”他一愣，不解地说我就到了呀，不是还有10分钟才上课么？
我又看了一下手表，我说你再看一下时间，现在是十点五十分，课已经进行了五十分钟了。他听了有些震惊，说了句不会吧！说自己马上就跑过去。我说行，你先直接去培训室吧。我听到他边跑边回到，好好好。
放下电话后我有点忐忑，杰文是一个农村孩子，家里条件不是很好，今年也是刚出来实习。而要是我没有记错的话，迟到半小时以上就会被罚200元及两小时的工资，另外像这样三次的话就会被辞退，而这些对他来说肯定不太好接受。
这样过了大约十分钟的样子，他打电话过来了，声音有些沮丧，说是正好遇到了经理，经理让他在外面等着，这堂课就不用上了。我跟经理接触有一段时间，自然了解他的为人，他最不喜欢迟到的人了，认为那是不良工作态度的最直接体现，而我们的高额罚款制度也就是他的杰作。
我知道可能没法挽回了，就试着关心地问他，我说你是今天被什么事情耽误了么，怎么会突然会迟到呢？他回答说：“可能是我昨天手机黑屏了的缘故，一旦黑屏了就手机时间没有走，因为之前没有出现过这种情况，所以今天没有检查出来，没有想到正好晚了一个小时。”
我这才想起他的手机是一个破旧的非智能手机，可是，在这个公司背景下，任何放错的理由都会被当成借口来处理，更会把这些都记作考核内容。我肯定不能说一些负面的东西，所以我只能说：“杰文，我相信你说的，我也会如实地把你所说的反馈上去，你先好好上下午的课吧。” 他轻轻哦了一声，然后小声地说：“主管，可不可以不记我迟到了这么久，我的态度没有任何问题，真的是因为时间发生了错误，我个人完全不知道。”
我自然可以听得出来他对这“无端”的支出会格外心疼，而且因为我强调了这个的重要性，因此他肯定也会担心自己的考核问题。但是我在心里默想着：希望你能明白的是，生活处处都会有意外，就像时间也会欺骗人一样，而我们能做的，只能是在这些意外发生前做好足够的预防，比如多增加几个标准时间。而对公司而言，严格的制度规定肯定是公司后续发展的保障，情理一定是规定产生前要考虑的必然因素，但所有成型的规定都将是不允许个人感情去挑战的。在大环境下，我们只能去适应已有的东西和调整自己思想可以控制的东西，只有这样我们才能活出一片属于自己的天空！
我沉默了一下，最后说，我会为你争取一下，然后重复了一遍自己心里想的话。
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