一个半月没上班，上周终于找了份新工作，不过到今天为止我只上了两天班。并且打算明天开始就不去这家公司了。因为我感觉这份工作对我未来的职业发展没有太大的帮助。
打个比方：我喜欢喝果汁，所以买了个榨汁机；不过买回来之后我又改喜欢喝可乐了，结果这个榨汁机就等于浪费了。就算我以后偶尔想喝果汁。卖一杯就行了。何必费劲卖榨汁机呢？
这件事一想开，郁闷两天的心情顿时变得舒畅起来。不禁抬头望了望天，虽然是个阴天的晚上。随即转入旁边的超市卖了瓶果汁、一瓶可乐。最开始下意识拿的是那种捆绑销售的商品：1。25L的可乐+1。25L的果汁卖11。9元。刚开始拿的时候感觉挺划算的，就随手提着去付费，准备然后回家好好享用。
不过就在我快要走到超市门口的时候，我有感觉有点问题，所以我又回到了摆放饮料的框架看了看这几种饮料的价格。还别说，真的被我发现问题了。
1。25L的果汁单个卖是6。5元。
捆绑1。25L/瓶可乐后卖11。9元。
假设1。25L果汁价格不变，1。25L可乐就是11。9-6。5=5。4元。
而相同品牌的2L可乐才卖6元。1。25L*1。6=2L。
也就是说，只要我愿意多花0。6元，就能卖到原来1。6倍的可乐。所以我就买了一瓶2L的可乐和一瓶1。25L的果汁。
回家后喝着饮料一直还一直在想这个问题，到底谁算是赚了呢？是消费者-我？还是销售商-超市？还是生产者-果汁的生产厂家、可乐的生产厂家？
首先说我，作为消费者，从经济学角度说我赚了，因为我虽然多花了0。6元，但得到的确是原来1。6倍的回报。假设:2L可乐中1。25L价值不变，仍为5。4元。那我多花的0。6元所得到的就是原来需要3。24元才能卖到的结果。从这个角度来说，我是赚了。
但从生活角度上来说：这些饮料之类的并不是生活必须品，真的嘴馋，想尝尝鲜的话，花2。5元卖瓶尝尝就算了。何必花12。5还卖两种，让我妈知道有该说我浪费了。
再从生产厂商角度来说：先说果汁的生产商，他们在这里面起到的是参造物的作用。无论你销售商怎么捆绑，果汁的价格都是不变的。不过这种看似打折促销的捆绑销售还是可以给果汁增加一些销售额的，做生意嘛，有得赚当然要做喽。再说另一家可乐生产商也是信誉不错的大品牌，双赢的事我想没人会拒绝的。
再说可乐的生产商：可乐，是整件事中最重要的一个中心。可能大多数人都会想，他们亏了，本来他们可以卖更高的价钱、赚的钱更多；这么想的人是不懂销售、不懂经营的。众所周知，饮料本身成本就很低（和很多商品一样，利润全被中间销售拿走了），据说某品牌的饮料罐都比里面装的饮料的成本高。
0。75L的饮料，成本会有多少？假如：0。75L可乐需要0。6元的原材料（这个估计只多不少），2L/1。25L的可乐加上瓶子本身原材料成本最多不超2/1。5元，算上缴税，算上成产成本等各种开销，3/2。5元每瓶卖给超市照样有的赚。就算不赚钱，收支平衡，不赚不赔；那至少销售额上去了啊，市场占有率上去了啊，股票跟着上去了啊。老板股东照样有得赚，老总员工照样发奖金。
最后说销售商-超市：在整个事件中，最关键的就是超市！就算你两个国际性的大品牌联合搞促销，可产品不还是要在我们超市里上架销售！我不愿意卖你的东西你随便怎么促销去吧。就算里消费者有钱没地方丢了，想找个地方感受一下消费的感觉，如果我们超市不卖，你还不照样在我们这爽不成！所以说，整件事都离不开超市这个终端销售。或者说这个捆绑销售就是他们策划的，为的是就是增加销售额，以创造更高的利润。这很正常，也是很多终端销售常用的营销手段。消费者花钱爽，生产商、销售商挣钱爽；大家都爽，三赢的事谁不干！
明白了吧，不明白打我电话：13723429007
后记：我原来还想：超市欺骗消费者，消费者花了11。9元买了两瓶饮料，却不知道掉进了销售商的销售陷阱。经过这样一分析，反而明白了一些东西。
